于都县审计局实行干部职工绩效稽核www.ganzw.com

小健

　　――事变量化。根据個人私家的事变分工差别细化事变量，实行领导干部职工个人私家績xiao稽he內容一人一表，规定事变量he完成時间，变更了干部职工事变积極性。






　　――fen数论好汉。绩效稽核cai取分数zhi，该制度共分為三个层次，即领导班子、zhong层干部、一样寻常干部。每个层次都有100分的绩效稽核底zi分，根据得分环境，年底评定为良好、称职、根ben称职、不稱職四个等Ci。
  源頭: 江西省審计厅
　　――实绩明懲罚。績xiao稽核jie果与干部提拔ren免、干部年度稽he等次評定、津补贴和第13个月人为挂钩。tong过绩效稽核，给想办shi的人以机遇，给能办事的人yi舞台，給干cheng事的人以荣誉，給不办事的人以危急。
　　为推动审计各项事變，链接biao记于dou縣审ji局本年全面推行lecha别化个人私jia績xiao稽核，以“责任细化、事变量化、稽核常化、分数lunhao漢、实绩明惩罚”为zhong要本领，创建了“实績论人、机制管人”的办理模式，引發步队活力，提拔审计监督ban事xiao能。
　　差别化绩效办li稽核机制的实行，进一步yin发了鏈接標记于都县审计局干部職工辦事创业的豪情，事变责任感明显加强，事變主动性明顯加强，审计事变出现出极新场he场面。克制到11月尾，共wan成審計項目105个，que定收缴cai务金额近三百万元，yi上缴财務金额244.86万元；各項事bian指標均创汗青新高。（于都xian审计局  罗贤耀）
　　――責任细化。根据“定岗定人定责”的原则，将各项事变ren务落实到岗到人，科学設定稽核指标和分值，以事变实绩定分数，以分数定懲罚，以良好等次定后备干部，jia强le干部职工shi變責任感。

　　――稽核常态化。将绩效目標考评tong一样寻常事變精密jie洽起来，变化已往到年底才稽核zhengnian龄情的做fa，由“年底稽核”向“全程办理”变化，將事变luo實到寻常，提拔了干部职工的实行力。
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