知乎：产品经理分析互联网产品的思路是什么？

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问：产品经理分析互联网产品的思路是什么？
答：卫哲的3+1思考法：

3：

需求是从哪里来的？目标客户是谁？

有多少人有这样的需求？这个需求紧迫吗？

他们的痛是什么？场景是什么？（用产品之前/之后）

+1：

解决之后在网站数据上会有什么表现？

这篇文章写得实在好，就贴过来回答这个问题。


热门问答：
问：网易的轻博客服务 LOFTER 于 2011 年 8 月初上线，你看好吗？
答：时下大家对轻博客的关注点，在出色的UE/UI上，因此首先想到的就是时尚、创意、设计这些词汇。但是显然轻博客不只会是一个图片分享应用。
轻博客的信息流不同于纯社交的Facebook，以朋友关系为核心，也不同于微博以人之间的弱关系为核心。轻博以内容为主线，也隐含了人际交往。因此轻博发展到最后有两个层面：
作者层面的互动，比如投稿和团队博客就像一个微型杂志的内容团队，他们是各种小众品质内容的供应方。
读者层面的交互，读者是内容的消费者，读者消费内容的一个重要方向就是内容引起的圈子互动。
美国的轻博客首先在创意和时尚领域取得了成功，因为他们吸引了足够的时尚创意团队。但是现在人越来越多，用户分层区隔不够，交流设计比较差，对高质量内容创建者的吸引力在下降。
产品一定是随着用户的需求而发展的，我认为轻博客发展模式还没有走到尽头。在门户和各种阅读工具掠夺原创内容价值的时候，谁能兼顾平衡高质量内容创建者、广告主、用户和平台的利益，谁就一定是未来的赢家。
中国目前的情况很诡异，比如第一财经周刊这样的纸媒最近几年取得了非凡的增长，而时尚领域的纸媒也生活得大体不差，胡舒立团队创建的财新传媒也取得了非凡的成就。纸媒好像又起死回生一样。所有这些现象归结起来就一个原因，原创者的利益保护。
乔布斯是稀缺的，对资讯而言高质量的内容永远是稀缺的。所谓新媒体在降低传播成本上取得了巨大的进步，但是在实现高质量原创内容价值方面却基本失败。
网易的轻博客也许可以扭转这个局面。

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