知乎：相比盛大 3700 万美元收购酷6网，人人网 8000万美元收购 56 网价格过高了吗？

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问：相比盛大3700万美元收购酷6网，人人网8000万美元收购56网价格过高了吗？
答：陈一舟说：（人人拥有）12亿美元现金，20亿市值。（用）8000万美元收购56网是“相当大的一笔钱”，是我们能够承受最大的数量，相当于目前人人真实市值的1/10了。不过“人人网现在的股价被严重低估，所以不用股票来收购”，而是用8000万美元的现金收购，理论上VC实现套现；56网亏损（每季度200多万美元）只有酷6的零头不到（1/10左右）、流量比酷6还大。

热门问答：
问：不同存储容量的iPhone为何差价那么大？
答：苹果iPhone16G和32G价格相差100美元，简单换算一下，苹果把NAND闪存卖到了6.25美元/GB。而2011年第三季度，NAND闪存的市场价格为0.67美元/GB。斯坦福伯恩斯坦研究机构（BernsteinResearch）统计数据显示，苹果大约在2011年第4季度购买了14.44亿GB的NAND闪存，占全球总供应量的23%。



苹果凭借其产销量，采购闪存有其它厂商不可比拟的议价能力。也就是说，苹果NAND闪存采购价格将比0.67美元/GB更低。伯恩斯坦研究机构分析师ToniSacconaghi在《苹果：给NAND闪存业输送现金的列车》中提到：苹果从供应商那里购买NAND闪存再卖给消费者，所赚取的利润达4.5亿美元，占苹果2011年第3季度营业利润的20%，是所有NAND供应商利润总和的两倍。苹果这么做原因很简单：赚取最大的利润。我们更应关心的，是苹果为什么能这么做，而其它厂商却难以效仿。原因有二：首先，最核心的是，苹果以领先的产品、技术和理念带来极佳的用户体验，产生高溢价：苹果使用成熟技术及领先理念，打造了至今仍是最佳的用户体验，使产品能够领先其它厂商一段时间。用户在挑选产品的时候，细分品类是：iPhone、非iPhone。选择iPhone时，想获得更高的存储空间除了付出高价格，别无他选。《致乔布斯的一封信》（LetterstoSteve）中提到SteveJobs对市场的看法——市场会为最好的产品掏腰包：Ifthemarkettellsuswe'remakingthewrongchoices,welistentothemarket.TheonusisonAppletotakeriskswithproductsandtoshapetheminawaythatisbest.Theyarepayingustomakethosechoices.That’swhatalotofcustomerspayustodo,istotrytomakethebestproductswecan.Andifwesucceed,they'llbuythem,andifwedon’t,theywon't.Andit'llallworkitselfout.此外，就是苹果极优的供应链管理和对供应链的战略性投资：早在1997年，苹果以5亿美元收购闪存技术解决方案公司Anobit，进军上游供应链，进一步整合NAND闪存业务。苹果将大量现金直接投入帮助供应商建造工厂，或是以超大量的订单垄断了供应商的生产线，换取组件的专有供应权，这可以占工厂6-36个月的产出，专属权利结束后则转为以折扣价格获取组件，比其它厂商成本更低。

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