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知乎:QQ 用户隐身登录率有多高?

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发表于 2013-4-17 19:49:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
知乎,一个真实的网络问答社区,帮助你寻找答案,分享知识;知乎,帮你发现更大的世界,让你了解更多的知识,知乎,聚集了高质量的问题,让你解答更多网友的问题,从而体现个人知识的渊博,在知乎你的威望就越高,自我实现的需求从而体现,看看知乎有哪些好玩的知识:
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问:QQ 用户隐身登录率有多高?
答:过去上学时经常隐身,现在天天在线,周边很多朋友都是常隐身的。隐身比例估计超50%。搞笑的是,隐身时,会有人留言问我在不在;在线时,倒是没有骚扰了。所以隐身的朋友还是尝试下在线一天,其实没那么多人来骚扰的,只要对方有心隐身,看到你也不会说话的,有心聊你就是隐身也会找上门来的。

热门问答:
问:很想去应聘百度的产品经理,但是没做过产品经理和产品设计,需要准备哪方面内容呢?据说百度是“以文取人”,不知然否?
答:附求职信:

刘权兴  Charles,男,26岁,东北大学计算机专业。览群书,多游历。

2007-2008,毕业第1年,NHZ公司COBOL程序员。
2008-2009,毕业第2年,中国人寿销售。
2009-2010,毕业第3年,百度销售。
2010-2011,毕业第4年,搜狗客服主管。
2011至今,毕业第5年,58市场运营。

       审视自己的过去,做错了很多选择。(大学没认真学习、好好生活,毕业前三年没什么目标得过且过混了日子。)但生活中的每一份经历都是宝贵的财富,陶渊明说得好:“悟已往之不谏,知来者之可追。实迷途其未远,觉今是而昨非。”纠结过去已经没有任何意义,重要的是在大学毕业后第5个年头,明白了自己的理想仍在,改变世界的火焰在胸中燃烧,改变社会的激情在心中狂野,改变人们生活的愿望在脑中砥励,目标和方向也开始明确。希望能在产品领域有所建树,做最牛X的产品经理之一!
       因此,自己暗下决心,把以前的所有统统释放。重新再出发!

       虽说26岁再从产品基层做起,有点老。但孔子曰“朝闻道,夕死可矣。”陆云对周处说:“且患志之不立,何忧名之不彰!”李彦宏说:“人一定要做自己喜欢做并且擅长做的事。”
       追寻理想的道路上,什么时候都不晚!
       譬如百度前产品副总裁俞军、譬如百度首页产品设计师孙云丰,譬如央视大楼的设计者冉·库哈斯,他们的经历深深感动了我,无数鲜活地事例也一再证明了这个真理。

       但是,我们不能把潜力当成实力,理想与现实还是有很大差距的,必须要有实际行动才能转化为结果。我愿意用十年、二十年来追求这项事业,不急于求成,但加速磨练自己。
       著名经营思想家马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)总结了1万小时定律:取得成功的关键在于练习,需要练习1万小时。好像大脑需要这么长时间,以吸收达到专家级别所需要知道的东西。
       我目前习惯于早上8点工作到晚上12点,如果每周能把100个小时都用于产品知识的积累、业务能力模型的搭建,两到三年应该就是一个成长周期。这是个艰苦困难的过程,但如果是在热爱的领域,却是甘之如饴。

我的思考及应聘准备:
一、制定应聘流程:
1、规划人生,厘清目标。
2、瞄准业界最佳,寻找目标公司。
3、结合51job、智联招聘等各大招聘网站上目标公司的招聘需求,确定目标岗位。
4、评估自己(SWOT分析),写好简历。
5、从分智网等面试分享网站、问答类平台上,把同一职位 其他人的面试经历抓取过来分析。
6、将简历投出,做面试演练role play。
7、补充业务知识,提升技能。
8、预估到北京之后会碰到的问题,相应的解决预案,做最坏的打算。

二、评估各大知名互联网公司,选定百度:
       国内首屈一指的互联网公司,典型的产品公司,百度产品学院有众多产品大牛。强烈地以用户需求为主导,使命感与价值观与我的理想完全一致。
       产品技术体系成熟,业务仍处于快速成长期,晋升空间够大。最重要的是百度包容博大的企业文化和不拘一格的人才遴选方式,敢于任用出身江湖的PM的勇气,让人为之折服。
       大量的创新机会,良好的试错机制和环境,是能力成长的最好土壤。

三、确定目标岗位:
       把百度所有产品相关的职位从官网和51job上全部复制下来,一共78页,上千个岗位。做了个分析,大体上分为:
三类岗位:1、产品经理 2、产品设计 3、产品运营
三个方向:1、面向用户的产品  2、面向客户的商业产品  3、面向员工的内部产品

       产品经理的根本任务是在最短的时间内把握复杂的市场/用户需求,从而确定产品的基本价值、可用性和可行性。因此他需要博学多能、思想敏锐、对事物有深刻的理解力和判断力。
       另外产品经理一定要正直、热忱,对改变社会、改善人们的生活有强烈的愿望。这样才能真正把握好人性的需求,做出好的产品。
       结合目前的招聘岗位,初步选定:
       搜索开放平台产品市场部_hao123产品经理(平台产品方向)
       移动产品部_易平台产品设计师

四、SWOT分析
Strengths:
精神层面:1、长相诚恳,性格温和,是个简单可信赖的人。
2、勤读书,善思考,热爱生活。热衷于尝试各种新奇古怪的东西,把生活中的一切事物都看成产品,喜欢思考之间的因果联系。
3、以用户为中心,有服务意识,善于了解用户需求。
4、自小受孔孟思想影响,常怀君子之志。
5、积极上进,乐观幽默。立志做最牛X的产品经理!

业务层面:1、计算机专业。做过程序员,做过销售,做过客服,做过运营,做过主管。在沟通方面可以多频道切换的原因是,将沟通对象视作用户,尊重对方并希望融入其中。
2、做过百度,做过搜狗,做过58,一直在互联网行业奋斗。
3、熟悉阿里巴巴体系的基层团队管理策略及方法。
4、了解市场运营和产品管理的理念和方法。
5、适应工作强度:早上8点到晚上12点。7*16小时。对互联网的热爱源自改变世界的理想。

Weaknesses:
1、口头表达能力不是很好。
2、英语较差,只相当于四级水平,需要较长时间的训练,这也说明了视野不开阔,因为了解国外的技术产品原著会比较吃力。

Opportunities:
1、仰望星空,有远大的理想,但也有脚踏实地的意识。从基层一步一步做起,“板凳要坐十年冷”,打好基础。
2、笨鸟先飞,愿意7*16小时刻苦钻研。
3、可以在思想政治、目标激励方面帮助团队。

Threats:
1、竞争对手都是优秀应届毕业生,本科或硕士,可培养性强。多是名校毕业生,可能智商超群。
       我的机会在于经受过磨难,知道珍惜机会,知道自己责任重大。
2、竞争对手都是从事产品多年的专业人士,经验充足,来之能战。
       百度前产品副总裁俞军说过,用有经验的人可能一时轻松,但如果他不能再跟着产品成长,将来你会更累;用有潜力的人,现在你可能要多付出一点来带他,可是将来他会加速成长,比你对产品的理解更深。在搜索引擎领域,所有人都是在一个起跑线上。关键是否投入到了这个领域,在认真的学习这个领域,是否真正具有潜力。

五、分析面试经历,做Role play。
       从分智网等面试分享网站、问答类平台上,把同一职位 其他人的面试经历抓取过来分析。
       结论:重在对产品、用户体验等的理解、对互联网的理解,产品的优缺点对比。是否能透过现象看本质,逻辑是否清晰,思维是否活跃。
       这些不是一朝一夕,临面试前突击几周一个月能搞得定的。主要是靠平时的积累,平时对产品细节的关注,在反复使用产品时产生的感悟。
       热爱生活,自然热爱好产品。做产品的本质不正是让生活变得更美好么?所以认识人生、了解人性,是做产品的根本。平时认真地体验生活,自然对生活中的产品有自己的看法,自然会有更好的创意,更好的改进方案。提高生命的效率,提高生活的幸福感,这就是改变世界的原动力。

六、补充业务知识,积累产品感觉。
       每天通过RSS、博客、新闻、书籍等方面获得专业性的产品知识和理念。
       时常想那些产品大牛每天都是怎么干的:状态如何?时间多少?每天怎么安排的?是如何专注下去的?他们是怎么看待、规划、定义产品的?
(比如百度的孙云丰,腾讯的马化腾,小米的雷军,支付宝的白鸦,360的周鸿祎,苹果的乔布斯等等等等)
       为了使实践能跟上学习,近期正在收集需求,定义一个网站,想把产品流程完整地走一遍。
       另外从苏杰的blog里学了个小游戏,并结合启示录的产品十问,每天做一个案例的练习:描述身边的任何一个产品,解决了什么问题,产生需求的场合是什么,产品的主要功能是什么,技术基础,竞争对手,市场容量及趋势,成本,盈利模式,产品改进的思考……

以上种种,即是我求职 产品经理 这份工作的理由,希望我的个人素质、知识技能和过往经历能符合公司的要求。如蒙垂青,我在新的工作环境中会倍加努力,以回报公司的信任。谢谢。                                    

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